Nosotros
- Inicio
- Nosotros
Nosotros
Sobre Nosotros
C&C Sustainable Group es una consultora de sostenibilidad estratégica constituida con el propósito de guiar y promover la transformación de los modelos de negocios de las diferentes organizaciones bajo los pilares de sostenibilidad, bridando servicios customizados y superando las expectativas de sus líderes.
Nuestra Historia
C&C Sustainable Group es un grupo empresarial conformado por profesionales con experiencias en cargos de liderazgo corporativo trabajando dentro del sector privado y público, cuya misión es cooperar con soluciones innovadoras y customizadas para las organizaciones que busquen encaminar sus estrategias hacia un desarrollo sostenible.
Nuestra Cultura
C&C Sustainable Group desarrolla su propuesta valor guiándose de su propósito y valores organizacionales lo que permite convertirnos en el socio estratégico de organizaciones que buscan que su negocio perdure y alcance su máximo potencial siendo responsables con la sociedad y el medio ambiente.
Inspiramos la Innovación para Desarrollar Negocios Sostenibles
Estamos comprometidos en el desarrollo sostenible basado en un propósito organizacional, el mismo que permite alinear todo nuestro accionar hacia un beneficio integral para nuestras partes interesadas, enmarcados bajo lineamientos éticos que corresponden a nuestros valores institucionales.
Ética
Confiabilidad
Competencia
Consideración
Actitud
Innovación
Nuestro Compromiso
Código y Línea Ética
Revisar
Políticas del Sistema de Gestión
Revisar
Reportes Integrados ESG
Revisar
¿Cómo lo hacemos?
Metodología empleada para los diferentes servicios ofrecidos a fin de garantizar que los resultados cumplan las exigencias de nuestros clientes en términos de alcance, tiempo y costo; logrando de esta manera su satisfacción.
- Determinación de objetivos (OKR-KPI).
- Determinación de entregables y cronogramas.
- Determinación del presupuesto.
- Diseño de sistema de comunicación.
- Diseño de estándares guías.
- Desarrollo de evaluación por competencias (Gaps).
- Diseño de programa de formación.
- Desarrollo de reuniones efectivas.
- Desarrollo de inspecciones en proceso.
- Desarrollo de auditorías de procesos.
- Medición de OKR – KPI.
- Evaluación del perfomance del equipo.
- Evaluación de eficacia de la implementación de acciones por oportunidades de mejora o no conformidades.
- Presentación e implementación de planes de acción de oportunidades de mejora o no conformidades identificadas en el proceso.